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如何有效地控制生產(chǎn)過(guò)程？

來(lái)源：www.pjsgpqh.cn      發(fā)布日期： 2023年06月27日
蘇州線束廠家屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，勞動(dòng)力成本上升，導(dǎo)致線束加工廠利潤(rùn)下降，為了好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，不斷引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，線束車間工藝管理改進(jìn)也是一個(gè)重要的階段，那么線束加工廠如何有效控制工藝呢？
  蘇州線束廠家屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，勞動(dòng)力成本上升，導(dǎo)致線束加工廠利潤(rùn)下降，為了好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，不斷引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，線束車間工藝管理改進(jìn)也是一個(gè)重要的階段，那么線束加工廠如何有效控制工藝呢？

  工藝控制是質(zhì)量保障之一。為了好地管理工藝管理，線束加工廠滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的要求，工程、資料、質(zhì)量、生產(chǎn)課程等部門相互協(xié)調(diào)配合，主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行有效的工藝控制：

  一、圖紙、樣品制作及生產(chǎn)過(guò)程跟蹤。

  1、本項(xiàng)目保留客戶圖紙，轉(zhuǎn)換內(nèi)部圖紙，確保圖紙的一致性和準(zhǔn)確性。

  2、樣品制備全過(guò)程中線束加工商品的工藝技術(shù)和工時(shí)設(shè)計(jì)合理性。

  3、在小批量生產(chǎn)過(guò)程中，在整個(gè)過(guò)程中監(jiān)控線束處理中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線束處理中沒(méi)有問(wèn)題，及時(shí)處理。


蘇州線束廠家


  二、線束加工廠原材料采購(gòu)及調(diào)度

  1、pmc根據(jù)訂單安排生產(chǎn)訂單，監(jiān)控生產(chǎn)材料，并安排申請(qǐng)采購(gòu)生產(chǎn)所需材料。

  2、pmc跟進(jìn)生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)條件和材料變化，改變和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)在線生產(chǎn)訂單交付的緊急情況進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。

  三、蘇州線束處理質(zhì)量監(jiān)控

  1、材料進(jìn)廠后，iqc需要嚴(yán)格按照零件圖紙進(jìn)行檢查。

  2、在質(zhì)量控制生產(chǎn)過(guò)程中，批號(hào)不合格的質(zhì)量檢驗(yàn)和關(guān)鍵過(guò)程控制，批量生產(chǎn)一批檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)。

  四、線束加工廠生產(chǎn)監(jiān)控

  1、嚴(yán)格遵守“5s”管理線束加工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  2、嚴(yán)格按照《生產(chǎn)計(jì)劃》進(jìn)行加工任務(wù)安排，嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)計(jì)劃》和《轉(zhuǎn)移指令》的控制。

  3、各工作站需要在網(wǎng)上光束處理生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行自檢，ipqc過(guò)程檢查并立即填寫報(bào)告，并提供異常及時(shí)的反饋。
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